DEL I -- 1. Allt fler projekt! -- 2. Från projektplanering till projektorganisering -- 3. Ett omvärldsperspektiv på projekt -- DEL II -- 4. Förändringsprojekt -- 5. Försöksprojekt -- 6. Samverkansprojekt -- 7. Uppdragsprojekt -- DEL III -- 8. Aktörer i omgivningen -- 9. Hantering av osäkerhet i projekt -- 10. Implementering via projekt -- 11. Implementering genom gränsskapande projektorganisering -- 12. Summering –:nya villkor för projektledning i offentliga organisationer

Projekt som organisationsform har blivit allt vanligare inom den offentliga sektorn och därmed också inom välfärdssektorns kärnområden: vården, omsorgen och skolan. Att organisera i projekt utlovar en början och ett slut och däremellan nyskapande, experimenterande och entreprenörskap. Det utlovar såväl ordning och kontroll som frihet och gränsöverskridande. I boken presenteras fyra typer av projekt som är vanliga i offentlig sektor: förändringsprojekt, försöksprojekt, samverkansprojekt och uppdragsprojekt. Men framför allt får läsaren verktyg för att kunna förstå den ­av­görande betydelse som omgivningen har för projektets genomförande och resultat. Boken innehåller många konkreta exempel. Projektledning i offentliga organisationer vänder sig till alla som vill ha en djupare förståelse för vad det innebär att bedriva projekt i offentliga organisa­tioner. Den är lämplig att använda på alla nivåer av akademiska utbildningar och för personer som arbetar med organisationsutveckling.